ずいぶんと、ブログ更新をさぼってしまっていました。

自分が一番大切にしている（しようとしている）ことです。

　　一期一会（いちごいちえ）は、｢そのときに会う人とはもう今生では会うことがない。

　　それくらいの心得で真剣に相対することが大切だ｣ということです。

　　もともとは茶道に由来することわざで、

　　｢あなたとこうして出会っているこの時間は、二度と巡っては来ないたった一度きりのもの

　　です。だから、この一瞬を大切に思い、今出来る最高のおもてなしをしましょう｣と言う

　　意味の、千利休の茶道の筆頭の心得です。

全ての出会う人と、このような気持ちで接することはできていませんが、本当に大切な

心得だと思って、実践するようにしています。

現在のビジネスのきっかけを考えてみると、偶然や必然で会った人とのつながりから

思いがけないビジネスになっていることが多いことに気がつきます。

｢はじめまして！｣と名刺交換する機会は多くありますが、挨拶の後で必ずお礼のメールを

入れるだけでも、相手の印象が違ってきます。

ほんの少しの気配りがチャンスを生み出す可能性があると思って、｢一期一会｣の心得を

いつも意識しながら毎日を過ごすようにしています。

今回は、大切にしていることわざについて書き込んでみました。

なかなかブログに慣れませんが、少しずつ日常について書き留めていこうと

思っています。

それでは、また！

はじめまして！

匠コンサルティング代表の平野です。

ブログを始めることになり、初めてのことでかなり焦っていますが、
まずは、会社と自分の紹介を・・・
 

匠コンサルティングは、2007年5月に創立し6月より創業を始めた独立系ソフトハウスです。

最初の１年は思いのほか順調に滑り出し、EBSプロジェクトのエンジニア支援が始まりました。
その翌年も、要員追加でパートナーから人材を借りて増員するなど、ちょっぴり明るい未来を
感じたのが甘かったかも知れません。
社員増員をした頃にリーマンショックの影響がじわじわと迫ってきて、2009年からは案件が
途絶えて川底が見えるような川の流れの状態になり、混沌とした不況の扉が開きました。

浜松は製造業中心で、不況と円高の影響が大きく長いトンネルが続く事になりました。
ビジネスチャンスを模索しながら、不況3年目の昨年やっとわずかな光が見え始めましたが
あの東日本大震災が発生し、トンネルの出口がまた見えなくなってしまった状況でした。
2011年の秋頃から、少しずつ新しいビジネスモデルを目指してきた芽が出始める感触が
あり、具体化に向けて発進準備を始めたところです。

皆様の熱い応援をよろしくお願いします。

さて自分のことですが
 

ITとは無縁（昔は）の商業高校を卒業して事務職になる予定で商社に入社しました。
購買業務や経理も経験しましたが、物流、重電関係の営業から電子部品の営業、そして
コンピュータの営業まで、会社の新ビジネスをいつも手探りで担当するようになっていました。
その時に、まぐれで受注して会社は喜んでいましたが、SE・PGがいない事に気がつきました
切羽詰って自らがプログラム開発を勉強しながら実践したことが全ての始まりで・・・

社内システムのスクラッチ開発、PC導入からネットワーク構築を担当して、社内EBS導入
と業務改革（BPR）プロジェクトの取り纏めを実施する責任者になった事がきっかけで、
顧客のEBSプロジェクトのGM参画や、ダウンサイジングのスクラッチ開発プロジェクトでは
顧客の情報システム部のポジションでPM兼任したり、業務経験を生かしてITシステム構築の
仕事がメインとなってきました。
これをメインのビジネスにしようと、独立する流れになりました。

初めてのブログで慣れていないため、堅い挨拶になってしまいました。

ここまで読んで頂き感謝しております。


次からは、近況報告や趣味、グルメをメインのブログになると思います。
よろしくお願いします。

それでは、また！